对于一级建造师考生而言，建设工程施工是考试中的核心模块，涉及大量实践与理论结合的内容。本文梳理了施工管理的关键要点，帮助考生高效备考，建议收藏并反复记忆。
一、施工组织设计
施工组织设计是项目实施的蓝图，需明确施工方案、进度计划、资源配置及安全措施。考生需掌握单位工程施工组织设计的编制流程，重点包括施工部署、施工方法与技术措施。常见考点包括网络计划技术（如关键路径法）的应用，以及施工平面图布置原则。
二、施工质量管理
质量管理贯穿施工全过程，考生应熟悉《建设工程质量管理条例》相关内容。关键点包括：材料检验、工序控制、竣工验收标准及质量事故处理。例如，混凝土强度评定、隐蔽工程验收流程是高频考点。务必结合案例理解PDCA循环在质量控制中的应用。
三、施工安全管理
安全是施工的重中之重，需重点记忆《安全生产法》和专项施工方案要求。高处作业、基坑工程、临时用电等危险源防控措施常出现在考题中。建议总结安全事故等级划分及报告程序，并掌握应急预案的编制要素。
四、施工进度与成本控制
进度控制涉及横道图、网络图的绘制与优化，成本控制则需理解工程量清单计价规范。考生应熟练计算工期压缩后的费用变化，并掌握挣值法分析成本与进度偏差。实际案例中，资源均衡与成本超支风险防控是常见命题方向。
五、法律法规与合同管理
施工合同、招投标法规是必考内容，尤其关注《标准施工招标文件》中的通用条款。变更索赔、工期延误责任认定等实务问题需结合合同法分析。建议整理近年真题，归纳争议处理流程与风险分担原则。
六、备考建议
- 构建知识框架：按施工流程梳理教材，形成思维导图。
- 强化计算题训练：进度、成本计算需反复练习。
- 关注规范更新：如新版《建筑工程施工质量验收统一标准》变动内容。
- 模拟实战：多做案例分析题，提高综合应用能力。
建设工程施工模块要求考生兼具理论与实务能力。通过系统梳理重点、强化薄弱环节，一建考生定能提升应试水平。收藏本文，随时查阅复习，助您顺利通关！
